Heute noch ein kurzer sonnt\u00e4glicher Kurzbeitrag zum Thema Rasierer, in Verbindung mit IT. Es geht um das US-Unternehmen Dollar Shave Club, welches vom Startup zu einer Firma mutierte, wo 45 Ingenieure die IT bereitstellen.<\/p>\n
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Normalerweise h\u00e4tte ich von der Story hier bei ZDNet.com<\/a> keine Notiz genommen. Es geht dabei um den Dollar Shave Club, der 2012 gestartet ist, um den Markt der Rasierklingen aufzumischen. Aber ich hatte dr\u00fcben im 50+-Blog den Beitrag \"Krieg\" der Rasierer: Gillette gegen Dollar Shave Club \u2026<\/a>, der sich mit den Duellen zwischen den Rasierklingenherstellern Gillette, Wilkinson und eben diesem Dollar Shave Club befasst. <\/p>\n Nach dem Start 2012 ging die Story von Dollar Shave Club viral und eben mal ein paar Rasierer in der Garage einpacken und verschicken war damit pass\u00e9. Das Unternehmen arbeitet mit einem Abo-Modell f\u00fcr Rasierklingen, was so erfolgreich ist, dass Branchenf\u00fchrer Gillette mit einem \u00e4hnlichen Angebot nachgezogen hat. <\/p>\n Viele Webseiten des Unternehmens basieren auf der e-Commerce-Plattform Magento. Aber diese Plattform kann viele Aufgaben wie Rechnungsstellung bei Abos nicht gem\u00e4\u00df den Anforderungen des Dollar Shave Club abwickeln. Um die Logistik hinter dem Ganzen zu stemmen, hat ein Team aus 45 Ingenieuren deshalb eine Inhouse-L\u00f6sung entwickelt. Diese Entwicklung einer eigenen e-Commerce-Plattform dauerte 3 Monate. Dann stand das Gundger\u00fcst. Zwischenzeitlich schraubt das Ingenieurteam fast 4 Jahre an diesem Projekt. Bei Interesse k\u00f6nnt ihr hier bei ZDNet.com<\/a> die Details (in Englisch) nachlesen. <\/p>\n