{"id":237616,"date":"2020-11-15T00:02:00","date_gmt":"2020-11-14T23:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.borncity.com\/blog\/?p=237616"},"modified":"2023-12-10T23:32:02","modified_gmt":"2023-12-10T22:32:02","slug":"sap-warum-firmen-zgig-auf-sap-s-4hana-umsteigen-sollten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/borncity.com\/blog\/2020\/11\/15\/sap-warum-firmen-zgig-auf-sap-s-4hana-umsteigen-sollten\/","title":{"rendered":"SAP: Warum Firmen z&uuml;gig auf SAP S\/4HANA umsteigen sollten"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"float: left; margin: 0px 10px 0px 0px; display: inline; border-width: 0px;\" title=\"Update\" src=\"https:\/\/borncity.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/Update.jpg\" alt=\"Windows Update\" width=\"54\" height=\"54\" border=\"0\" \/>[<a href=\"https:\/\/borncity.com\/win\/?p=16748\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">English<\/a>]In der Coronavirus-Pandemie werden Projekte zum Umstieg auf eine neue IT-L\u00f6sung gerne nach hinten verschoben. SAPs System R\/3 soll zwar erst 2027 auslaufen. Die CNT Management Consulting GmbH hat mir in einer Pressemitteilung einige Aspekte aufgezeigt, warum\u00a0 Firmen trotz Coronavirus-Pandemie den Umstieg auf die neue Software-Generation S\/4HANA z\u00fcgig angehen sollten. Basis ist wohl eine in diesem Bereich erstellte Studie. M\u00f6chte ich der Leserschaft, die in diesem Bereich involviert sind, nicht vorenthalten.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<h2>Informationen zu SAP S\/4HANA<\/h2>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/vg06.met.vgwort.de\/na\/c81beddaeb314fc085053bc104734c16\" alt=\"\" width=\"1\" height=\"1\" \/>Bereits vor f\u00fcnf Jahren brachte SAP die Software-Generation S\/4HANA auf den Markt. Mit deren Programmen kann von der Materialwirtschaft \u00fcber das Personal bis zu den Finanzen im Unternehmen alles gesteuert werden. Wer seine Digitalisierung vorantreiben m\u00f6chte, kommt daran nicht vorbei. Die Vorg\u00e4ngerversion R\/3 soll hingegen 2027 auslaufen und aus der Wartung genommen werden.<\/p>\n<p>Das bedeutet: Seit dem Start der neuesten SAP-Generation S\/4HANA 2015 liegt die Umstellung der auslaufenden R\/3-Systeme auf dem Tisch. Dieser Umstieg muss sp\u00e4testens 2027 vollbracht sein, denn dann werden die alten Systeme von SAP nicht mehr gewartet. F\u00fcr Unternehmen auf der ganzen Welt wird ein Umstieg auf das neue System quasi Pflicht. Dennoch geben sich viele Firmen noch z\u00f6gerlich. Ein Fehler, wie Andreas Lechner vom Beratungshaus CNT Management Consulting erkl\u00e4rt.<\/p>\n<h2>Umstieg erfordert externe Berater<\/h2>\n<p>Denn f\u00fcr das Update ben\u00f6tigen die meisten Unternehmen allerdings Unterst\u00fctzung von externen Beratern und IT-Dienstleistern. Ohne jahrelange Erfahrung ist die Integration der verschiedenen L\u00f6sungen f\u00fcr Firmen ohne externe Expertise kaum machbar. Dabei k\u00f6nnte es nun zu Engp\u00e4ssen kommen, wie eine Studie <a href=\"https:\/\/web.archive.org\/web\/20230603181028\/https:\/\/www.luenendonk.de\/produkte\/studien-publikationen\/luenendonk-studie-2019-mit-s-4hana-in-die-digitale-zukunft\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">Mit S\/4HANA in die digitale Zukunft: Status, Ziele und Trends bei der Einf\u00fchrung von S\/4HANA im deutschsprachigen Raum<\/a> unterstreicht. So machen 52 Prozent der Unternehmen derzeit erst eine Vorstudie zu S\/4HANA, w\u00e4hrend 30 Prozent an einer ersten Strategie arbeiten.<\/p>\n<p>\u201eWir befinden uns in einer Ausnahmesituation und der Bedarf an Beratungsfirmen wird in K\u00fcrze sehr stark ansteigen\", ist sich Andreas Lechner, Partner bei CNT Management Consulting sicher. Zum einen mische sich durch den Update-Zwang aktuell der komplette Beratermarkt durch, da sehr viele Unternehmen zur gleichen Zeit auf die Dienstleiter angewiesen sind. Zum anderen bedarf der Umstieg auf das neue System ein Vielfaches der \u00fcblichen Beratungstage.<\/p>\n<h2>Fahrplan zu SAP S\/4HANA<\/h2>\n<p>Andreas Lechner, Partner bei CNT Management Consulting, hat einige Informationen zusammen gestellt, was Firmen bedenken sollten. ich stelle sie einfach mal unkommentiert hier ein. Ihr k\u00f6nnt euch die Argumente und die oben verlinkte Studie durchlesen und das, was passt \u00fcbernehmen oder die Information als nicht relevant links liegen lassen.<\/p>\n<h3>Corona sollte die Digitalisierung nicht bremsen<\/h3>\n<p>Um die neue SAP Software-Generation einzuf\u00fchren, m\u00fcssen Unternehmen laut Lechner ihre bestehende Systemlandschaft nicht g\u00e4nzlich neu aufbauen. Mit dem sogenannten Brownfield-Ansatz k\u00f6nnen Gesch\u00e4ftsprozesse, die \u00fcber viele Jahre optimiert wurden, auf den neuesten Stand der Digitalisierung gebracht werden. \u201eWir m\u00f6chten unsere Kunden dabei unterst\u00fctzen ihre bisher reibungslos funktionierenden Prozesse zu erhalten und mit S\/4HANA weiter zu optimieren\", erkl\u00e4rt Lechner.<\/p>\n<p>Dazu hat das Beratungshaus eine eigene Paketl\u00f6sung entwickelt, die das bereits laufende zentrale ERP-System (Enterprise Resource Planning) des Unternehmens auf S\/4HANA bringt. Zudem wird eine Basis f\u00fcr nachfolgende kleinere und gr\u00f6\u00dfere Innovationsprojekte geschaffen. Aufgrund der Corona-Krise mit der Umstellung zu warten sieht er kritisch: \u201eUnternehmen sollten nicht zu lange in einer Corona-Schockstarre verharren. In absehbarer Zeit wird der Beratermarkt wie leergefegt sein, weil viele Dienstleister schlicht nicht in der Lage sind den hohen Bedarf an Beratungsleistung zu decken.\"<\/p>\n<h3>Zertifizierte Pakete sollen bei der Auswahl helfen<\/h3>\n<p>Um die Unternehmen bei der Umstellung zus\u00e4tzlich zu unterst\u00fctzen, zertifiziert SAP qualifizierte Partnerpaketl\u00f6sungen. Die in Zusammenarbeit mit erfahrenen Beratern geschn\u00fcrten Pakete dienen quasi als Standardwerkzeuge. So sollen vor allem Risiko und Preis f\u00fcr die Unternehmen gering gehalten werden. Gleichzeitig k\u00f6nnen sich Unternehmen auf das Fachwissen und das jeweilige Branchen-Know-how verlassen.<\/p>\n<h3>Schneller von Innovationen profitieren<\/h3>\n<p>Durch die Standardisierung k\u00f6nnen Prozesse grunds\u00e4tzlich schneller und ohne lange Abschaltzeiten auf das neue SAP System \u00fcbersiedelt und die innovativen Funktionen von S\/4HANA direkt genutzt werden. Da es sich dabei um eine reine \u201eConversion\", also ein Update handelt, ist der Zeitplan \u00e4u\u00dferst kompakt gestaltet, bietet aber trotzdem ausreichend Raum f\u00fcr notwendige Korrekturen, Test- und Trainingseinheiten.<\/p>\n<p>Lechner gibt zu bedenken: \u201eJe fr\u00fcher der ohnehin obligatorische Wechsel passiert, desto eher k\u00f6nnen Unternehmen auch von den digitalen Innovationen profitieren und eventuell einen Vorsprung gegen\u00fcber den Mitbewerbern gewinnen.\"<\/p>\n<p><b>\u00dcber CNT Management Consulting GmbH<\/b><\/p>\n<p>Die CNT Management Consulting GmbH ist ein mehrfach ausgezeichnetes internationales Beratungshaus mit dem Schwerpunkt Digitalisierung. Seit \u00fcber 20 Jahren unterst\u00fctzt CNT Unternehmen unterschiedlicher Sparten bei der Entwicklung und Implementierung von SAP-L\u00f6sungen, von 10 Standorten wie Mainz und M\u00fcnchen betreut der Dienstleister weltweit \u00fcber 180 Kunden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[English]In der Coronavirus-Pandemie werden Projekte zum Umstieg auf eine neue IT-L\u00f6sung gerne nach hinten verschoben. SAPs System R\/3 soll zwar erst 2027 auslaufen. 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