Junge Berufstätige stecken im Zwiespalt zwischen Effizienz und schlechtem Gewissen. Neue Studien zeigen: Die Generation Z nutzt KI zwar intensiv, kämpft aber mit Schuldgefühlen und versteckt ihre Nutzung vor Vorgesetzten.
Die Zahlen sind alarmierend: Rund 52 Prozent der Gen Z empfinden den Einsatz von KI am Arbeitsplatz als Betrug, wie ein aktueller Bericht von Employment Hero vom 10. Juli zeigt. Die Hälfte der Befragten gibt an, sich bei der Nutzung schuldig zu fühlen. Die Folge: Immer mehr Beschäftigte arbeiten heimlich mit den Tools – 42 Prozent verheimlichen ihren KI-Einsatz vor den Chefs.
Das Paradoxon: Gleichzeitig suchen 36 Prozent der Unternehmen gezielt nach Bewerbern mit KI-Kenntnissen. „Die Kluft zwischen Erwartung und Realität wächst“, kommentieren Arbeitsmarktexperten die Entwicklung.
Schuldgefühle in der Rund-um-die-Uhr-Kultur
Eine Studie des HR-Spezialisten HiBob vom 11. Juli bestätigt den Trend: Die Hälfte der befragten Gen Z leidet unter KI-bedingten Gewissensbissen. Das Phänomen trifft auf eine Arbeitswelt, die niemals ruht. 42 Prozent der Beschäftigten checken berufliche Nachrichten während privater Gespräche, 55 Prozent überwachen ihre E-Mails im Urlaub.
Der Druck steigt: 58 Prozent der Arbeitnehmer fühlen sich stärker belastet als noch vor zwei Jahren. Kein Wunder also, dass viele KI als Abkürzung in einem System betrachten, das ohnehin kaum Pausen erlaubt.
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Die Angst vor der digitalen Demenz
Die Skepsis beschränkt sich nicht auf den Job. Eine Erhebung des King’s College London vom 10. Juli zeigt: 42 Prozent der britischen Erwachsenen schränken ihre KI-Nutzung bewusst ein. Besonders auffällig: Gen Z ist trotz höherer Nutzungsraten die Gruppe, die am häufigsten den Stecker zieht.
52 Prozent der Befragten sehen inzwischen mehr Risiken als Chancen in der Technologie – ein deutlicher Anstieg gegenüber 48 Prozent im Oktober 2023. Datenschutz sorgt dabei 29 Prozent der Befragten.
Karriere-Expertin Lorraine Marchand warnt im Podcast „Afford Anything“ vor den Langzeitfolgen: Übermäßiger KI-Einsatz könne zu „digitaler Demenz“ führen – einem Verfall von Argumentationsfähigkeit und Fachwissen durch mangelnde Nutzung. Ihr Beispiel: Ein Spezialingenieur wurde von einer 220.000-Dollar-Position auf eine 130.000-Dollar-Rolle herabgestuft. Der finanzielle Verlust über fünf Jahre: rund 450.000 Dollar.
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Hochschulen zwischen Verbot und Akzeptanz
Auch die Bildungseinrichtungen sind betroffen. Eine Umfrage der Edinburgh Napier University unter mehr als 6.000 Studenten zeigt: 67 Prozent der KI-Nutzer würden die Tools sofort absetzen, wenn die Uni sie verbieten würde. 32 Prozent meiden KI komplett, während fünf Prozent selbst bei einem expliziten Verbot weitermachen würden.
Während Einzelpersonen mit den ethischen Fragen ringen, kämpfen Konzerne mit ganz anderen Problemen. Apple verklagte am 10. Juli OpenAI wegen des Diebstahls von Hardware-Designs und Geschäftsgeheimnissen durch ehemalige Mitarbeiter. Und das neue Microsoft Teams Workplace Check-in, das seit Juni 2025 Mitarbeiterstandorte via WLAN und Peripheriegeräte automatisch erfasst, heizt die Debatte um Überwachung am Arbeitsplatz weiter an.
