Der Software-Riese stellt seine Konzernspitze neu auf – und setzt voll auf Tempo im Wettlauf um Künstliche Intelligenz.
Microsoft-Chef Satya Nadella hat die jahrzehntealte Führungsstruktur des Konzerns über Bord geworfen. Das traditionelle Senior Leadership Team (SLT) wurde aufgelöst. An seine Stelle tritt ein schlankes, fünfköpfiges Corporate Leadership Team. Ziel der radikalen Reform: schnellere Entscheidungen im milliardenschweren KI-Rennen.
Ein neues Machtzentrum für den Konzern
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Das neue Führungsgremium besteht aus Nadella selbst, Präsident Brad Smith, Finanzchefin Amy Hood, Amy Coleman und Vertriebschef Judson Althoff. Unterstützt wird diese Riege von einer erweiterten Ingenieursgruppe mit rund 35 Mitgliedern. Parallel dazu hat Microsoft ein eigenständiges Copilot-Team gebildet, das Charles Lamanna, Jacob Andreou und Ryan Roslansky verantworten.
Die Umstrukturierung hat weitreichende personelle Folgen. Rajesh Jha, langjähriger Technologievorstand, geht zum 1. Juli 2026 in den Ruhestand. Auch Yusuf Mehdi, Chief Marketing Officer und nach 35 Jahren eine Institution im Konzern, verlässt Microsoft. Charlie Bell, einst von Amazon Web Services (AWS) gekommen, wechselt in eine spezialisierte Engineering-Rolle. Im Gaming-Bereich übernimmt Asha Sharma die Führung von Phil Spencer. Pavan Davuluri bleibt für Windows und Devices verantwortlich, Arun Ulag wurde bereits im Frühjahr zum Executive Vice President befördert.
Um die Dynamik im KI-Geschäft zu halten, prüft Nadella persönlich wöchentlich die zentralen Leistungskennzahlen der KI-Entwicklung.
Vier Säulen für die Zukunft: Agenten und eigene Chips
Auf der Entwicklerkonferenz Build 2026 in San Francisco präsentierte Microsoft seine neue KI-Strategie. Sie ruht auf vier Säulen und zielt auf das Konzept des „agentic computing“ ab – Systeme, die eigenständig handeln und Prozesse steuern können.
Herzstück ist der Ausbau von Azure mit maßgeschneiderten Chips. Zudem setzt Microsoft verstärkt auf eigene KI-Modelle. Neben der bekannten „Phi“-Reihe kommt ein neues, auf Unternehmen zugeschnittenes Modell namens „Prometheus“ zum Einsatz. Es soll in der Prozessautomatisierung und API-Orchestrierung die Konkurrenz übertreffen.
Auch die Windows-Strategie wurde angepasst. Pläne für ein eigenständiges „Windows 12“ sind vom Tisch. Stattdessen wird Windows 11 26H1 zur zentralen KI-Plattform ausgebaut. Die Version, die für die zweite Jahreshälfte 2026 erwartet wird, setzt zwingend auf Copilot+-PCs mit Neural Processing Units (NPUs) von mindestens 40 TOPS Rechenleistung. Nur so lassen sich Funktionen wie die semantische Suche „AI Explorer“ oder lokale KI-Berechnungen nutzen.
Im Werbegeschäft launchte Microsoft am 17. Juni neue KI-Werkzeuge. Web IQ und Clarity Citations helfen Werbekunden, den rasant wachsenden Traffic aus KI-generierten Inhalten zu bewerten – ein Markt, der deutlich schneller wächst als der klassische, von Menschen erstellte Content.
Milliarden-Investitionen und neue Preise
Die Kosten für den KI-Wettlauf sind enorm. Microsoft investiert rund 190 Milliarden Euro in den Ausbau der Infrastruktur. Die KI-Dienste erwirtschaften bereits einen annualisierten Umsatz von umgerechnet rund 34 Milliarden Euro – ein Plus von über 100 Prozent im Jahresvergleich.
Das Azure-Wachstum liegt bei soliden 31 Prozent. Mehr als 80 Prozent der Fortune-500-Unternehmen nutzen Azure-KI-Dienste. Dennoch erlebte die Microsoft-Aktie zuletzt ihr schwächstes Quartal seit der Finanzkrise 2008.
Um die hohen Betriebskosten der KI-Sparte in den Griff zu bekommen, passt Microsoft seine Preismodelle an. Seit Juni 2026 wird „Copilot Cowork“ nutzungsabhängig abgerechnet. Zudem prüft der Konzern, Open-Source-Modelle wie DeepSeek V4, Metas Llama 3 oder Mistral Large auf Azure zu hosten. Das könnte die Kosten um 60 bis 80 Prozent senken.
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Risiken und interne Baustellen
Trotz der aggressiven Expansion warnt die Führung vor Gegenwind. Nadella äußerte sich Mitte Juni öffentlich besorgt: Eine zu hohe Konzentration von KI-Macht könne politische und regulatorische Gegenreaktionen auslösen. Hinzu kommen geopolitische Spannungen. So verzeichnet Microsoft starke Nachfrage aus China, etwa von ByteDance. Diese muss jedoch mit Exportkontrollen und Datenschutzauflagen in Einklang gebracht werden.
Intern brodelt es vor allem in der Xbox-Sparte. Berichten zufolge sind weitere Entlassungen und möglicherweise Studio-Schließungen bis zum Ende des Geschäftsjahres am 30. Juni 2026 nicht ausgeschlossen. Die neue Gaming-Chefin Asha Sharma deutete an, dass eine grundlegende Neuausrichtung der Division für deren langfristige Gesundheit nötig sein könnte.
